(9.
grafikoa)
EAEko soldatako biztanleria, enpresaren
ardurapeko gizarte-prestazioen arabera
%0
%10
%40
%20
%30
%5
%15
%25
%35
Prestakuntza
Garraioa
Garraioa
Pentsio-planak
Osasuna
Etxebizitza
Irakaskuntza
Aisia
Haurtzaindegia
%36,1
%25,7
%23,7
%23,0
%20,5
%9,2
%6,7
%6,4
%4,5
Iturria: EUSTAT (2010b).
Gaur egungo lan-merkatuaren eta gizartearen arteko distan­
tziaren beste adierazgarri bat EAEn dagoen
soldata-arraila
da: arauek e­txeko eta zain­tzako lan gehienak emakumeei
ezar­tzen diz­kietenez, emakumeek beraien lan-karreraren
zati bati uko egin behar diote, eta, horren ondorioz, EBn
emakumeen eta gizonen artean dauden soldata-diferen­tziak
%17
koak dira
33
.
Hortaz, gaur egun oraindik apur­tzeko zaila
den kristalez­ko sabai batera hel­tzen ari gara. Soldata-arrail
horrek orobat ekar­tzen du ugalketa-balioak sari­tzen ez dituen
lan-egoeraren eta batera­tzea susta­tzeko guz­tiz eraginko-
rrak ez diren neurri publikoen egoeraren ondorioz emaku-
meak izatea oraindik lanaldi-murriz­ketak edo eszeden­tziak
hauta­tzen dituz­tenak (lehen ikusi dugunez); izan ere, e­txeko
diru-sarrerak ba­tzen badira, emai­tza ekonomikoa onuraga-
rriagoa da familiaren­tzat gizonak manten­tzen badu ekoiz­
pen-eskuragarritasuna ukitu gabe.
Eta zein da politika publikoek esparru horretan dauka-
ten eginkizuna?
Lanbidea, familiako bizi­tza eta norberaren
bizi­tza batera­tzeko ahalmenak ez dira hobetuko zuzenean
lagun­tzeko izaera publikoko politiken bidez soilik, zeren
eta eskumen-eremu hori gaindi­tzen baitu eta Merodiok eta
Murielek (2012) az­pimarratu dutenez
“
barne-kudeaketa,
–
zuzendari­tza eta –antolaketako ereduen”
aldaketa batekin
zerikusia daukan espazio batean sar­tzen baita. Beraz, gizar-
te-aldaketaren alde egiten duten sen­tsibilizazio-neurri indar­
tsuak ere izango dira beharrez­koak, bereziki EAEko enpresa-
sarea ETEetan oinarrituta dagoelako.
33
EMAKUNDE
(2012).
Nolanahi ere, eta emakumeen eta gizonen arteko berdinta-
sunerako Europako Ba­tzordearen ibilbide-orrian
34
islatuta
dagoenez, harreman zuzena dago lanbidea eta familiako
bizi­tza batera­tzeko eskain­tzen diren erraz­tasunen eta
emakumeak lan-munduan eraginkortasunez eta berdinta-
sunez sar­tzearen artean, baita haurren pobrezia-tasaren
murriz­ketarekin
35
eta jaio­tza-tasaren gorakadarekin ere
36
.
Izan ere, emakumeen langabezia-tasa txikiagoa daukaten
eta batera­tzeko politikak garatuagoak dauz­katen herrialdeak
ugalkortasun-tasa handienak dituz­ten herrialdeak dira.
Gainera, frogek iradoki­tzen dutenez –De Villotak (2009) eta
Esping-Andersenek eta Palierrek (2010) jaso duten mo-
duan–, batera­tzeko neurri eraginkorrak hartuz gero baino
ez da handituko eta hobetuko emakumeek lan-merkatuan
daukaten partaide­tza; ondorioz, horrela sortuko da aberas-
tasun handiago bat eta, horrez gain, lan-sarea indartuko da,
zerga-bilketa handituko da eta az­kenik ugalkortasuna hobe-
tuko da (Esping-Andersen, 2013).
Hortaz, batera­tzeko lagun­tza-politika indar­tsu batek –diru-
lagun­tzen zein az­piegitura-lagun­tzen bidez– erronka horri
aurre egitea ahalbidetuko luke eta eragin argi bat edukiko
luke bai jaio­tza-tasaren bai enpresen produk­tibitatearen
hobekun­tzan. Izan ere, 25 eta 49 urte bitartean dauz­katen
6
milioi emakume europarrek baiez­tatu dute beraien familia-
eran­tzukizunen ondorioz ezin dutela lan egin edo denbora
par­tzialean baino ezin dutela egin
37
.
Hori modu argian frogatu da De Villotak (2009) emakumeek
Europako hainbat herrialdetan batera­tzeko daukaten gaita-
sunari eta jarduera-tasari buruz egindako analisiaren bidez.
Hurrengo grafikoan an­tzematen denez, batera­tzen lagun­
tzeko neurrien arloan ausartagoak diren politika publikoak
dituz­ten herrialdeek uz­ten dute emakumeek jarduera-tasa
handiagoak eduki­tzea.
34
Europako Ba­tzordea
(2006).
35
COFACE
(2009).
36
IESE
(2003).
37
EUROSTAT (2006a).
47
F
amiliei
laguntzeko
politikak
E
uskadin
:
azterketa
eta
proposamenak
II
(
I I ) . 3 .
E A E
k o
FA M I L I A - E R E D U E N B I L A K A E R A R A K O Z E N B A I T A R R A Z O I
Aurrekoa ikusi