iker­tzen eta berri­tzen saia­tzen diren per­tsonek, kasuen
oinarri baten bidez, zer egin den, zer egiten ari den
eta aurrera egiten jarrai­tzeko dauden uneko joerak
zein­tzuk diren hobe jakin ahal izateko. Praktika onen
oinarri hori interesa duten agente ezberdinek (adminis-
trazioak, uniber­tsitateak, elkarteak, herritarrak, etab.)
sustatu beharko lukete, herritarren partaide­tzaren in-
guruko lan-komunitatea sor dadin bul­tzatuz. Bere an-
tolamendu eta fun­tzionamendu zuzenarengatik eredu
gisa har genezakeen kasuen plataforma baten adibi-
dea Europar Batasuneko
ePractice
ezaguna izango
li­tzateke,
“
People and Participation
”
bezalako eredu
berezituagoak dauden arren.
Har­tzailea
:
Eusko Jaurlari­tzako Lehendakari­tza.
Eremua
:
praktika onak, partaide­tza kultura.
10. 
Deskribapena: uneko herritarren ekimenak ezagu­
tu eta babestea.
Erresuma Batuko gobernuaren
“
Em­
powering communities to influence local decision
making
”
argitalpenean azaldutakoaren arabera,
73
herri-
tarren parte har­tzea askoz eraginkorragoa da “
CLEAR
tool”
delako araua bete­tzen denean:
■
■
Can Do
:
per­tsonek ahalmena, baliabideak, gaita-
sunak...dituz­tenean.
■
■
Like To
:
per­tsonek lotura senti­tzen dutenean eta ko-
munitatearen parte direla senti­tzen dutenean.
■
■
Enabled to
:
parte har­tzeko beharrez­koak diren auke-
rak ager­tzen direnean.
■
■
Asked to
:
herritarrak mobiliza­tzen direnean botere pu-
blikoen eta hiri-bideen bitartez.
■
■
Responded to
:
herritarrek argi daukatenean euren
ekarpenak ain­tzat hartu dituz­tela.
Aholkulari horiek lehenik eta behin aipatutako puntuei
eran­tzuteko ardura edukiko dute (“
can do
”)
eta toki zein
auzo mailan parte har­tzea dinamiza­tzeko gai izan behar
dute, baita hori guz­tia eta bide ofizialak (erakundeek
eskainitakoak) edo alternatiboak (parte har­tzeko eta
sala­tzeko webgune ez instituzionaletan parte har­tzea;
blogak, plataformak sor­tzea, etab.) erabiliz e-partaide­
tzarekin lo­tzeko ere. Herritarrei gaitasunak eta jarre-
rak beregana­tzen lagun­tzeko ardura edukiko dutenak
dira, bai eta herritarrak eta parte har­tzea gertura­tzeko
beharrez­koak diren baliabideak eskuragarri izango dituz­
tenak ere. Aholkularien profil hori modu berezian gertu-
ratuko zaie partaide­tza-eten digitala paira­tzeko aukera
gehien dituz­ten kolektiboei, IKTetatik urrunago daude-
nei edota gizarte-etena paira­tzeko arriskua duten edo
egoera hori paira­tzen duten taldeei. Modu berean, eki-
men mota hori borondatez­ko lanarekin eta herritarren
aktibismoa hiz­pide duten beste baliabide edo platafor-
mekin lo­tzea gomenda­tzen da, horien guz­tien kudeaketa
eta iraunkortasuna berma­tzeko.
Har­tzailea
:
euskal herri-administrazioak.
Eremua
:
kultura parte har­tzailea, eten digitala,
mento­
ring
digitala.
73
Communities and Local Government (2009): Empowering
communities to influence local decision making. Evidence-
based lessons for policy makers and practitioners. Communi-
ties and Local Government Publications.
11. 
Deskribapena: identitatea kudea­tzeko teknologiak.
Prozesu jakin ba­tzuk buru­tzeko (hauteskundean, erre-
ferendumak, ba­tzarrak...) identitatea egiaz­ta­tzea garran­
tzi­tsua da. Herritar digitalak ohituta daude hainbat ad-
ministrazioekin gauza­tzen dituz­ten izapideak buru­tze
aldera euren identitatea egiaz­ta­tzen, ordainketak segu-
ruak diren plataformen bidez egiten, etab. Beraz, gerta
daiteke ekin­tza parte har­tzaile horietan duten parte har­
tzearen inpaktua oso serio ez har­tzea ez badira parte
har­tzeko
online
ekin­tza horietan identitatea benetakoa
dela ziurta­tzeko mekanismoak abian jar­tzen. Zenbait he-
rrialdetan, hala nola, Norvegian, une honetan ikuspegi
berriak iker­tzen ari dira herritarrek herri-administrazioe-
kin buru­tzen dituz­ten izapideetan euren burua identi-
fikatu dezaten, izan ere, hurrengo urteetako erronkari
garran­tzi­tsuenetako bat da. Identitatea kudea­tzeko tek­
nologia berrien ikerketan eta garapenean eman diren
aurrerapausoek, herritarrek zerbi­tzu publikoekin dituz­ten
harremanetan behar duten segurtasun eta pribatutasun
handiagoaren beharrari eran­tzun diote baina, horrez
gain, zerbi­tzuak eraginkorrago izan daitezen eta elkarre­
ragingarritasun handiagoa lortu dute, hainbat gako eta
identifikazio txartel eduki­tzeko beharra saihestuz herrita-
rren eta administrazioaren eta zerbi­tzu publikoen hainbat
mailen arteko harremanetan. Onurak gehiago direla esan
dezakegu honi errepara­tzen badiogu: gailu mugikorre­
tatik egiten diren eragiketetan ere identifikazio mekanis-
moak modu berean eskuragarri baldin badaude, izan ere,
modu horretan erabil­tzailea ziur egon daiteke gailuaren
independen­tziari dagokionez. Hortaz, gomendatu nahi
diogu Euskadiko Gobernuari gai horri lotuta ikerketa, ga-
rapen eta berrikun­tza ildoak abia jar di­tzala, lortu ahala
emai­tzak adi­tzera emanez eta
crowdsourcing
ekimenak
ahalbidetuz. Az­ken horien bidez, sektore pribatuak eta
beste gizarte eragile ba­tzuek (herritarrek, hirugarren
sek­toreak...) euren ezagu­tzak eta ideiak helarazi ahalko
dituz­te.
Har­tzailea
:
Eusko Jaurlari­tzako Herri Administrazio eta
Justizia Saila eta Ekonomia Garapen eta Lehiakortasun
Saila; Izenpe.
Eremua
:
pribatutasuna, identitatea, berrikun­tza.
12. 
Deskribapena: parte har­tzeko teknologia irekiak.
Open source
motatako teknologien erabilera gomenda-
tu da, parte har­tze prozesuetan teknologiei dagokienez
garapen handiagoak ahalbide­tzen dituz­te-eta. Tekno-
logia mota horrek malgutasun handiagoa eskain­tzeaz
gain, ideien fluxu etengabea sor­tzen du eta programen
kalitatea hobe­tzeko aukera ematen du. Abantailen ar-
tean honako hauek ere aurki daitez­ke: teknologia ho-
riek ahalbide­tzen duten garapenaren eta eguneraketen
abiadura eta, eraginkortasuna behin frogatuta, beste
eszenatoki ba­tzuetara lekualda­tzeko aukera. 2012. ur-
tean Eusko Jaurlari­tzak
softwarea berrerabiltzeko de­
kretua
one­tsi zuen. Horren bidez, Eusko Jaurlari­tzak
sortutako aplikazioak libreak izango direla xedatu zen
eta kon­tseilari­tzek, sailek, organismoek, erakundeek,
fundazioek eta par­tzuergoek sortutako eta botere pu-
blikoek emandako diru-lagun­tzetan oinarrituta hiruga-
rrenek garatutako programak aprobe­txa­tzeko betebe-
harra ezarri zen. Lan-ildo horri jarraiki, udal erakundeei
E-
inklusioa
eta
E
uskadin
herritarrek
ikt
en
bitartez
gizartean
eta
eremu
publikoan
parte
hartzea
174
(
IV). Ondorioak eta gomendioak
IV
Aurrekoa
ikusi